山东德润丰工程机械有限公司

　　山东德润丰始终坚持以人为本的管理理念和如家的企业文化，始终坚信员工才是企业发展最根本的依靠。公司关爱员工，尊重员工，为员工提供良好的工作环境、广阔的发展空间和优厚的工资待遇，努力把员工目标与企业目标协调一致。

　　人才培养

　　公司历来注重人才的培养，为了保证人才培养的正确性和有效性，我们始终坚持专业培养和综合培养同步进行的人才培养战略，针对不同岗位的需要对公司的各级人员采取不同的培训方式，建立和完善公司人才培养机制。通过制定有效的人才培养与开发计划合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍，建立人才梯队为公司的可持续发展提供智力资本支持。

‍‍‍‍‍	公司级培训	‍‍        部门级培训‍‍‍‍	导师制	定期交流
培     训     内     容	①公司概况及企业文化 ②公司行政人事制度 ③公司财务制度 ④产品基础知识	①一线销售和服务人员 本部及部门组织架构、工作描述、工作职责、工作流程、产品知识、工作技巧、管理制度、提成政策、安全要求等。 ②管理人员 本部及部门组织架构、工作描述、工作职责、工作流程、考核内容、职位关系、工作协作关系等。	①明确新员工在试用期的工作职责及工作目标。 ②教授新员工工作方法及工作技能，掌握岗位专业技能，熟悉工作流程。 ③指出新员工的不足，找出差距，要求其改善和提高。 ④在工作和生活上及时和新员工进行沟通，了解新员工的思想动态。	每个新入职的员工都有相应的导师进行辅导，定期进行交流和指导，关心他们的工作和生活。

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　　公司年会

　　每到上半年结束，公司会定期召开工作总结大会，大家相互交流工作经验，为下半年的发展制定计划；每到年终，公司会组织大型的新春年会，忙碌了一年的德润丰人欢聚一堂，分享胜利的果实，载歌载舞，喜迎新春。

　 业余活动

　　公司业余活动丰富多彩，不论是每年必不可少的外出旅游，还是充满挑战的户外拓展，亦或是激烈刺激的篮球比赛，无不为德润丰员工的生活添上了精彩的一笔。户外活动、趣味竞技、……，更是将德润丰员工的生活点缀得五彩缤纷。