2022年7月10日-11日山东德润丰营业本部上半年工作总结暨下半年重点工作部署会议在公司济南总部顺利召开。小松(中国)华东部办事处主任张新锋先生、驻在代表李召田先生受邀参加本次会议。公司总经理张廷峰先生、副总经理孔庆辉先生、董事长助理王文龙先生、产品支援本部本部长孟凡勇先生、管理本部副本部长鲁华女士出席了本次会议。

10日下午德润丰营业本部全体人员在美丽的彩虹湖公园集合进行素质拓展。恰逢天公作美，一场大雨为炎炎夏日带来阵阵清凉，营业本部研讨制定了控球比赛、盲人方阵和环湖徒步五公里三个团建活动。增进彼此了解，提升团队协作力、凝聚力、执行力、竞争力，挖掘个人潜力与创造力。

11日营业本部半年会议正式召开，上午内容主要分为四个部分：领导致辞、上半年数据通报和工作梳理、销售技能培训与优秀业务人员经验分享、下半年重点工作思路与部署。

首先，华东办事处主任张新锋先生代表小松（中国）为此次会议致辞，为我们分析了上半年市场变化趋势以及国四机型相关信息分享，提振士气，为下半年工作部署指明了方向，同时对于德润丰上半年做出的贡献表示肯定，对下半年业绩持续提升提出期望。

随后，进行上半年数据通报和工作梳理，通过主要的考核指标数据化、表格化的方式呈现，针对上半年出现的市场问题进行通报，探讨解决方案，并对下半年创新管理方案进行了详细的解读，管理更加人性化、更加市场化。让每一个人清楚自己的市场情况、跑动方向、工作改善方向。下半年政策梳理，明确市场资源，红利持续释放，提升市场跑动信心。

之后，先由两位大区经理为大家进行了重点机型销售技能培训，总结市场热点问题，提供解决方案，寻找问题源头，开创市场问题市场人员解决的工作新模式。紧接着两位优秀业务经理进行了经验分享，以更加贴近市场的角度为市场注入了信心！

副总经理孔庆辉先生对下半年的重点工作提出了明确要求，进一步阐释各销售大区责权利对等，公司政策、市场动态、下半年精准营销等内容为下半年工作开展指明了方向。

下午营业本部参会人员展开分组讨论，共同探讨当前市场行情下如何高效收集信息、各类资源的综合利用以及如何应对即将到来的国四机型上市。随后进行了案例展示与模拟谈判，锻炼检测了业务经理优秀的实战能力，使得后续的市场销售工作提前得到演练，为成交奠定了基石！

会议的后半部分针对上半年表现优异、业绩突出的人员进行了先进表彰，现场气氛热烈，激人奋进，下半年人人都将拿出欲与天公试比高的心态去拼搏进取。

最后，总经理张廷峰先生对会议进行了总结，对于营业本部上半年取得的业绩表示肯定，针对营业本部创新管理方式、创新营销策略等工作给予了赞扬，对于市场竞争的严峻性，要求全体德润丰人员不忘初心、砥砺奋进、攻坚克难，以饱满的姿态迎接2022年下半年工作。

相信通过此次会议，山东德润丰营业本部全体人员必定在下半年不忘初心、思想统一、砥砺前行，创造更加辉煌的业绩。